QVCT, Prévention, Conduite du Changement

Conduire le changement autrement : mettre en place une démarche participative et prospective


Comprenez les mécanismes humains face au changement, mobilisez l’analyse du travail et développez une démarche participative pour réussir vos projets de transformation

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Co-construire le changement pour garantir adhésion et efficacité

La réussite d’un projet de transformation repose sur la compréhension des réactions humaines, la gestion des représentations et l’implication des équipes dans le processus de changement.

Cette formation vous apporte les clés pour mobiliser l’analyse du travail, anticiper les impacts humains et organisationnels, et mettre en place une démarche participative et prospective, au service de la santé, de la qualité et de l’efficacité.

Objectifs
Comprendre le rôle des facteurs humains dans la réussite d’un projet de transformation
Anticiper les impacts organisationnels et humains des transformations : le rôle de l’analyse du travail
Avoir des clés pour intégrer la dimension humaine dans la conduite du changement et faciliter la transition : démarche participative & prospective
Contenu
Comprendre les représentations et les comportements individuels et collectifs face au changement
Prendre en compte les enjeux humains, de santé et de qualité dans les projets de transformation : le rôle de l’analyse du travail et de la simulation
Outils et méthodes pour mettre en place une démarche participative et prospective
Comment donner du sens et motiver les équipes
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratique
Format participatif
Le formateur s’assure de l’assimilation des connaissances à travers des exercices, études de cas
Mise à disposition de documents / supports suite à la formation

Informations pratiques

Durée : 1 jour (7h)
Effectif : 5 à 10 personnes max
Format : Présentiel
Public : RH – Encadrement – Chef de projet – Élus – Toute personne impliquée dans la conduite de projet de transformation

Pour des besoins spécifiques (handicap, modalités), contactez-nous.

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Intervenants

Ergonome, spécialiste facteurs humains, référencée IPRP (DREETS & CARSAT) – Ex RH – Expérience en conduite du changement
Pourquoi Humain & Travail ?

Chaque formation débute par un examen précis de vos attentes afin d’adapter le contenu et les méthodes pédagogiques à votre situation.

Pour garantir une véritable mise en pratique, les formations proposées sont conçues sous forme de « formation-action », où les mises en situation, créées à partir de cas d’interventions, jouent un rôle clé dans l’apprentissage.

La pratique en formation augmente la probabilité de transfert sur le terrain. C’est en forgeant qu’on devient forgeron !

Mathilde Martins Rabeyrin Ergonome

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